コンサルタント
世の中にはコンサルティングを生業としているたくさんの会社・個人がおみえですが、コンサルティングを受けた会社の実際のメリットは様々と思います。
そこで100%クライアントに効果のあるコンサルティングのビジネスモデルがありました。
株式会社コスカという印刷にまつわるコストダウンのコンサルです。
ここのビジネスモデルは発注者に成り代わり印刷会社、制作会社とコストダウンの交渉を行い、実際にコストダウンができた金額の中からコンサルフィーをいただくというものです。
これぞコンサルの鏡!
自分の能力が至らなければフィーは発生させないという、クライアントにとっては神様のような会社です。
SNSも同様で、実際に導入した会社にとって超具体的なメリットがある場合ばかりではありません。残念な事ですが、目的(効果)と手段(SNS)が逆になってしまっている場合がままあります。
いくら弊社が儲かるからといって、導入した会社にメリットが見出せない案件は、 ご理解いただいた上で、弊社では見合わせるべきと、あらためてコスカさんのビジネスモデルを聞いて感じました。
まさにコンサル界の侍と呼びたいです・・・
私もIT界の侍と呼ばれるよう精進します・・・いつのことやら・・・
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